பி.கே நோக்கம் அல்ல, வெற்றி-வெற்றி என்பது ராஜரீக வழி.

 இந்த வருடம் ஆகஸ்ட் மாதம், எங்கள் நிறுவனம் ஒரு குழு PK செயல்பாட்டை ஏற்பாடு செய்தது. கடைசியாக ஆகஸ்ட் 2017 இல் நடந்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும், எங்கள் உற்சாகம் மாறாமல் உள்ளது.

எங்கள் நோக்கம் வெற்றி பெறுவதோ தோல்வியடைவதோ அல்ல, ஆனால் பின்வரும் புள்ளிகளை உள்ளடக்குவதுதான்.

1. பொது அறிவுத் திட்டத்தின் நோக்கம்:

1. நிறுவனத்தில் உயிர்ச்சக்தியை செலுத்துங்கள்

நிறுவனங்களுக்கு "தேங்கி நிற்கும் நீர் குளம்" என்ற சூழ்நிலையை பிகே திறம்பட உடைக்க முடியும். பிகே கலாச்சாரத்தின் அறிமுகம் ஒரு "கேட்ஃபிஷ் விளைவை" உருவாக்கி முழு குழுவையும் செயல்படுத்தும்.

2. பணியாளர் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கவும்.

பிகே ஊழியர்களின் உற்சாகத்தைத் திறம்படத் திரட்டி, வேலைக்கான அவர்களின் உற்சாகத்தைத் தூண்ட முடியும். வணிக நிர்வாகத்தின் மையக்கரு, குழு ஊக்கத்தை எவ்வாறு தூண்டுவது என்பதுதான்.

மேலும் அணி உந்துதலைத் தூண்டுவதற்கு பிகே மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் ஒன்றாகும்.

3. ஊழியர்களின் திறனைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு நல்ல பி.கே கலாச்சாரம் ஊழியர்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் கடினமாக உழைக்கவும், தங்கள் சொந்த திறனைத் தூண்டவும், தங்கள் சொந்த நம்பிக்கையைத் தூண்டவும் அனுமதிக்கிறது.

2. முக்கியத்துவம்:

1. நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்விற்கான அடிப்படையான குழுவின் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல்.

2. அணியின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், பிகே செயல்திறன் மூலம் பெரிதும் மேம்படுத்தப்படலாம்.

3. தனிப்பட்ட போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தவும், பிகே-யில் தனிப்பட்ட திறன் விரைவாக மேம்படுத்தப்படுகிறது.

4. தனிப்பட்ட சிகிச்சையை மேம்படுத்துதல், முன் மற்றும் பின் ஒப்பிடுகையில், ஊதியங்கள் சீராக அதிகரித்து வருகின்றன.

பிகே மூன்று மாதங்கள் நீடித்தது. இந்த மூன்று மாதங்களில், நாங்கள் ஒவ்வொருவரும் 100% முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளோம், ஏனெனில் இது தனிநபர்களுடன் மட்டுமல்ல, முழு குழுவின் மரியாதையையும் பிரதிபலிக்கிறது.

நாங்கள் இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டிருந்தாலும், நாங்கள் இருவரும் தி ஒன் மெட்டலின் குடும்ப உறுப்பினர்கள்., நாங்கள் இன்னும் ஒரு முழுமையானவர்கள். எங்களுக்குள் தவிர்க்க முடியாமல் வேறுபாடுகளும் சச்சரவுகளும் உள்ளன. ஆனால் இறுதியில், பிரச்சினைகள் ஒவ்வொன்றாக தீர்க்கப்பட்டன.

இறுதி வெற்றி அதிக மதிப்பெண் பெற்ற குழுவிற்கும், வெற்றி பெற்ற குழுவிற்கும் சொந்தமானது. பெறப்பட்ட போனஸின் ஒரு பகுதி, நிறுவனத்தின் அனைத்து சக ஊழியர்களையும் இரவு உணவிற்கு அழைக்கப் பயன்படுத்தப்பட்டது.

குறுகிய வெற்றியைக் கொண்டாடும் அதே வேளையில், நாங்கள் ஒரு குழு கட்டமைக்கும் நடவடிக்கையையும் ஏற்பாடு செய்தோம், இது எங்கள் அணியை மேலும் மேலும் ஒற்றுமையாகவும், வலுவாகவும், நிறுவனத்தை மேலும் மேலும் வளமாக்கவும் செய்தது.

 

 

 


இடுகை நேரம்: நவம்பர்-19-2021